Peut-être êtes-vous comme moi et vous aimez l’idée d’un bon défi, peut-être avez-vous toujours rêvé d’être votre propre patron, ou peut-être ne voulez-vous pas que vos revenus soient limités par autre chose que l’effort que vous êtes prêt à fournir. 

Si ces éléments vous décrivent, alors créer votre propre entreprise de peinture ou une entreprise peinture, peintre en batiment, travaux peinture pourrait être le défi et l’opportunité que vous recherchiez.

Dans ce post, je vais approfondir sérieusement la façon de créer une entreprise de peinture. Je ne suis pas écrémer le sujet ou régurgiter ce que vous pouvez déjà trouver en ligne.

Je vais vous aider à travers chaque étape du processus pour obtenir avec succès votre entreprise de peinture en place et fonctionner de manière rentable. Nous allons couvrir la formation de votre entreprise de peinture, la planification de vos services, la tarification, l’équipement et bien plus encore.

Je vais également vous aider à éviter les erreurs que j’ai faites et en supposant que vous êtes prêt à travailler dur et intelligent, vous aider peut sauter directement dans le succès.

Les récompenses potentielles de démarrer une entreprise de peinture

Les récompenses de posséder votre propre entreprise de peinture sont énormes et nombreuses.

Premièrement, vous avez le potentiel de faire beaucoup d’argent.

Lorsque j’ai commencé mon entreprise, j’ai commencé à faire 12€ / hr et je pensais que c’était assez bon. Finalement, je suis devenu meilleur à la peinture, à l’enchère, à la vente et au marketing et mon salaire a augmenté à mesure que mon ensemble de compétences augmentait. Je gagnais 25 € de l’heure, puis 35 €, 45 € et finalement je faisais constamment 50 € de l’heure.
 

J’ai pu le faire parce que j’avais une forte demande pour mon service, j’ai fourni la meilleure qualité possible et j’ai trouvé une niche qui était prête à bien payer. C’est à cette époque que j’ai géré la plus petite entreprise que j’ai dirigée, juste moi et un assistant. J’avais une moyenne de 35 € par heure tandis que mon aide était capable de tirer 25 € par heure.

Deuxièmement, vous pouvez décider de vos propres heures. Je n’aime pas me précipiter hors de la porte le matin et lutter contre le trafic, alors je commencerais mes emplois généralement à 9 heures (sauf si un client avait des besoins spéciaux). Je travaillais généralement jusqu’à 16 heures et je terminais ma journée. Si les affaires allaient bien et que je voulais un long week-end (en supposant que mes travaux soient terminés), j’en prenais un. Même chose pour les vacances.

Une autre récompense est que vous construisez un actif.

Vous n’en avez pas toujours l’impression, mais vous construisez un actif qui a de la valeur à mesure que vous construisez votre entreprise de peinture. Votre base de données de tous vos anciens clients ainsi que votre site Web et la génération de prospects seront un actif vendable si jamais vous choisissez de vous retirer de l’entreprise.

Formation de votre entreprise

Vous avez lu jusqu’ici, vous êtes manifestement engagé à démarrer votre entreprise de peinture, alors maintenant quoi ? Comment démarrer une entreprise légale ?

Créer un plan d’affaires

Avant de commencer à déposer vos documents auprès des gouvernements étatiques et fédéraux, vous devez mettre en place un plan, c’est ce qu’on appelle un plan d’affaires.

Selon Wikipédia, un plan d’affaires est une déclaration formelle des objectifs de l’entreprise, des raisons pour lesquelles ils sont réalisables et de la façon dont vous prévoyez d’atteindre ces objectifs.

Typiquement, les plans d’affaires sont utilisés pour aider à obtenir des prêts auprès des banques ou pour encourager les investisseurs à investir dans votre entreprise.

Vous n’aurez pas besoin de prêts ou d’investisseurs pour votre entreprise de peinture. Comme vous le lirez plus loin dans ce guide, une entreprise de peinture peut facilement amorcer ses coûts de démarrage et rester complètement libre de toute dette si cela est fait correctement.

Même si vous n’aurez pas besoin d’un plan d’affaires formel, en avoir un est toujours une bonne idée. En écrivant physiquement vos objectifs, cela vous oblige à penser à ce que vous voulez de votre entreprise, pourquoi vos objectifs sont possibles et enfin exactement comment et quand vous prévoyez d’atteindre ces objectifs.

Ne vous inquiétez pas de Googler comment écrire un plan d’affaires ou à quoi ils sont censés ressembler, votre plan d’affaires est pour vous et votre seul bénéfice, donc perdre votre temps à écrire un plan fantaisiste ne vous aidera pas du tout.

Avant de commencer à écrire, sachez ceci : Un business plan est un document en constante évolution. Je révise le mien tous les mois, car mes connaissances dans le domaine évoluent, de même que mes objectifs, ce que je perçois comme possible et comment je compte atteindre mes objectifs. N’hésitez pas à revoir et à réviser vos objectifs chaque mois, trimestre, 6 mois ou année.

Rédaction de vos objectifs commerciaux

Commencez par créer un grand titre en haut de votre papier intitulé  » Objectifs commerciaux annuels « .

Juste en dessous de ce titre, écrivez  » 5 ans « ,  » 3 ans  » et  » 1 an « .

Alors que vous réfléchissez et rédigez ces objectifs, commencez par les plus éloignés et progressez. Pensez à la façon dont chaque objectif est un tremplin pour l’objectif suivant dans la séquence. Vos objectifs peuvent être d’ordre financier. C’est également une bonne pratique d’ajouter des objectifs personnels avec cela puisque de nombreux objectifs personnels sont étroitement liés à nos objectifs d’affaires.

Après cela, la création d’une autre rubrique appelée « Objectifs mensuels objectifs ». 

Si vous souhaitez créer une rubrique appelée « Objectifs hebdomadaires », n’hésitez pas. Je préfère sauter cette rubrique et accomplir mes objectifs sur une base mensuelle. Beaucoup de gens affirment que le fait d’ajouter des objectifs hebdomadaires et même quotidiens les aide à rester à la tâche cependant.

Pourquoi vos objectifs sont atteignables

Dans cette partie, vous devrez expliquer pourquoi vous pouvez atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés.

Le marché sur lequel vous prévoyez de travailler est-il assez important pour soutenir une nouvelle entreprise ?

Etes-vous prêt à travailler 50 heures par semaine ? Votre famille vous soutiendra-t-elle si vous devez travailler plus et gagner moins au départ ?

Faites également des recherches sur votre concurrence. Combien d’entreprises de peinture sont dans votre région, sont-elles bonnes en marketing, atteignent-elles leur potentiel maximum. Ma supposition est que la plupart sont assez mauvais en marketing et atteignent loin de leur potentiel. Une entreprise bien gérée comme la vôtre devrait être en mesure d’arriver et de prendre facilement une belle part du marché.